Организационно-правовая форма и структура Томского филиала АКБ «МБРР»

Страница 4

Материалы » Учет кредитов банка и оценка кредитоспособности заемщика » Организационно-правовая форма и структура Томского филиала АКБ «МБРР»

АКБ «МБРР» (ОАО) определяет нормативы отчислений от прибыли Томского филиала в фонды специального назначения, которые создаются по месту нахождения филиала, решает вопросы премирования руководства филиала; выделяет филиалу кредитные ресурсы. Часть прибыли, которая остается после ее направления в фонды специального назначения, Томский филиал перечисляет в установленной доле АКБ «МБРР» (ОАО).

Органами управления АКБ «МБРР» (ОАО) являются:

- Общее собрание акционеров Банка;

- Совет директоров Банка;

- единоличный исполнительный орган Банка – Председатель Правления Банка и коллегиальный исполнительный орган Банка – Правление Банка.

Непосредственно деятельностью АКБ «МБРР» (ОАО) руководит Правление – это коллегиальный исполнительный орган. Оно несет ответственность перед общим собранием акционеров и советом директоров банка. Правление состоит из председателя правления (Зайцев С.Я.), его заместителей и других членов правления (Арабаджиева Н.Э. – Главный бухгалтер Банка, Казьмина А.А. – начальник юридического отдела).

Наблюдение и контроль над работой правления банка осуществляет Совет директоров Банка, состоящий из 11 человек во главе с председателем Череминым С.Е. К компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:

• определение общих направлений деятельности банка;

• рассмотрение проектов кредитных и других планов банка, утверждение, планов доходов и расходов и прибыли банка;

• рассмотрение вопросов об открытии и закрытии филиалов банка;

• и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития.

Управляющий Томским филиалом АКБ «МБРР» (ОАО) – Акатаев Ч.М., главный бухгалтер – Андреева Н.И.

Штатным расписанием Томского филиала, утвержденным АКБ «МБРР» (ОАО), предусмотрены должности руководителей офисов, начальников отделов, ведущих специалистов и специалистов. Разделение обязанностей и должностные инструкции разрабатываются руководителями офисов и начальниками отделов и утверждаются руководителем Томского филиала АКБ «МБРР» (ОАО).

Рекомендуем также почитать:

Меры ЦБ по реструктуризации банковской системы
В целях стабилизации ситуации после событий 17 августа Банк России принял ряд срочных мер, которые были направлены на предотвращение разрушения банковской и финансовой системы страны. При этом Банком России были выдвинуты два основных приоритета в своей деятельности: восстановление платежной систе ...

Анализ эффективности кредитования субъектов хозяйствования в ОАО «БПС-Сбербанк»
Кредитование является одним из приоритетных направлений деятельности банков. Программы кредитования должны играть важную роль в управлении банковскими услугами. Кредитование коммерческими банками позволяет не только рационально использовать временно свободные денежные средства вкладчиков, оно имее ...

Денежно-кредитная политика Центрального банка
Денежно-кредитная политика представляет собой часть, один из элементов общей экономической политики государства и прямо определяется приоритетами и целями правительства. Такими конечными целями являются: стабильность экономического роста, низкий уровень безработицы, низкая инфляция, стабильность ц ...