Организационно-правовая форма и структура Томского филиала АКБ «МБРР»

Страница 1

Материалы » Учет кредитов банка и оценка кредитоспособности заемщика » Организационно-правовая форма и структура Томского филиала АКБ «МБРР»

Томский филиал Акционерного Коммерческого Банка «Московский Банк Реконструкции и Развития» (открытое акционерное общество) (АКБ «МБРР» (ОАО)) был образован в соответствии с принятым решением Совета Директоров акционерного общества АКБ «МБРР» 19.09.2005 г. (протокол № 169 от 19.09.2005 г.).

Головной Акционерный Коммерческий Банк «Московский Банк Реконструкции и Развития» был создан 29 января 1993 года по решению учредителей в форме акционерного общества закрытого типа (Протокол № 1 от 22 октября 1992 г.) и в соответствии с решением Общего собрания акционеров акционерное общество закрытого типа было преобразовано в открытое акционерное общество (Протокол № 19 от 17 мая 1995 г.).

Устав АКБ «МБРР» (ОАО) утвержден общим собранием акционеров (протокол № 44 от 31 мая 2006 г.), согласован Первым Заместителем Начальника Московского главного территориального управления Центрального банка РФ 28 июля 2006 г. и зарегистрирован Центральным банком РФ 8 августа 2002 года (основной государственный регистрационный № 1027739053704) (28; с.5).

Активы по публикуемой отчетности АКБ «МБРР» (ОАО) на 1 января 2006 г. составляли 31772585 тыс. руб. Уставной капитал сформирован в сумме 465,5 млн. рублей и разделен на 930 тыс. обыкновенных акций номинальной стоимостью 500 руб. каждая и 1000 привилегированных акций номинальной стоимостью 500 руб. каждая. Собственный капитал составляет 3580564 тыс. руб. (26; с.2).

Банк создан без ограничения срока деятельности и осуществляет свою деятельность на основании генеральной лицензии Банка России. Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными актами Банка России и Уставом АКБ «МБРР» (ОАО).

Решением общего собрания акционеров банка были приняты Кодекс корпоративного поведения Акционерного Коммерческого Банка «Московский Банк Реконструкции и Развития» (открытое акционерное общество) (протокол № 41 от 11 июня 2004 г., рег. № 04-14/4-(0) от 11.06.2004 г.) и Положение об Общем собрании акционеров АКБ «МБРР» (ОАО) (протокол № 43 от 7 июня 2005 г., рег. № 06-5/5-(0) от 22 июня 2005 г., введено в действие приказом АКБ «МБРР» (ОАО) от 22 июня 2005 г. № 07-298/5-(0)).

В 2002 году Совет директоров АКБ «МБРР» (ОАО) утвердил стратегию развития розничного бизнеса. В этом же году Банком был получен международный кредитный рейтинг агентства Fitch Ratings и статус Principal Member в платежной системе Master Card Europe. Статус Банка в платежной системе VISA International был повышен до Associate Member, и Банк приступил к распространению международных карт American Express (43; с.7). В ноябре 2003 года Банк ввел в эксплуатацию собственный процессинговый центр, позволяющий осуществлять собственную эмиссию и обслуживание пластиковых карт международных систем MasterCard и Visa. В 2005 году Банк получил статус принципиального члена в международной платежной системе VISA International. Была реализована совместная программа по выпуску клубных кредитных карт «Детский Мир-МБРР-VISA» (декабрь 2005).

В начале 2003 года АКБ «МБРР» (ОАО) подвел итоги своей десятилетней деятельности и отпраздновал юбилей тем, что вошёл в топ-30 российских банков по размеру активов (43; с.7). А в марте 2003 года по рейтингу надежности Банк занял 21-е место среди 100 крупнейших банков России. (36; с.2).

Рекомендуем также почитать:

Преимущественное увеличение сроков кредитования
Для стабильной и рентабельной работы банка его активы должны "работать", т.е. банк должен размещать их так, чтобы получать от данной деятельности наибольший доход, в нашем случае это размещение ресурсов в кредиты физическим и юридическим лицам. Таким образом, банк представляет кредиты н ...

Особенности управления финансовыми рисками в АКБ «Лефко-банк»
Кредитные комитеты Банка функционируют на трех уровнях: Большой Кредитный комитет Головного Банка, малый кредитный комитет Корпоративного банкинга и малый кредитный комитет Розничного банкинга, Кредитные комиссии филиалов, Кредитные комитеты по микрокредитованию. В части управления кредитным риск ...

Проблемы и пути развития системы ипотечного кредитования в ОАО "СКБ-Банк"
Несмотря на хорошие показатели, ОАО "СКБ-БАНК" сталкивается с проблемами, которые не позволяют в полном объёме осуществлять кредитование строительства и покупку жилья. Решение этих проблем даст возможность увеличивать объемы кредитования, а также постепенно снижать ставки по кредитам, чт ...