В целях анализа кредитного портфеля банка рассмотрим его изменения за последние три года. Динамика кредитного портфеля РД № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика кредитного портфеля Региональной дирекции № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» г. Минск, млн руб.
Наименование |
31.12.2009 г. |
Удельный вес, % |
31.12.2010 г. |
Удельный вес, % |
31.12.2011 г. |
Удельный вес, % | |
Кредитные операции с клиентами, всего |
47421,6 |
100,0 |
55273,3 |
100,0 |
79869,7 |
100,0 | |
Кредиты юридическим лицам |
35983,8 |
75,9 |
47447,3 |
85,8 |
71959,0 |
90,1 | |
Кредиты физическим лицам |
11437,8 |
24,1 |
7826,7 |
14,2 |
7910,7 |
9,9 | |
Просроченная задолженность |
32,0 |
0,3 |
31,7 |
0,4 |
38,4 |
0,5 | |
Из данных таблицы 2.3 видно, что в течение последних трех лет в Региональной дирекции № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» наметилась тенденция к увеличению доли кредитов, выданных юридическим лицам, в общем объеме кредитного портфеля. Кроме того, в 2011 г. произошло ощутимое увеличение кредитования юридических лиц по сравнению с 2009-2010 гг. Стоит отметить, что описанные изменения происходят на фоне постоянного роста объема всего кредитного портфеля Региональной дирекции № 700.
Для оценки качество активов в разрезе розничного кредитования необходимо проанализировать объемы просроченной задолженности. Для этого рассмотрим суммы просроченной задолженности и ее удельный вес в общем кредитном портфеле.
Изучение организации кредитования субъектов хозяйствования в ОАО «БПС-Сбербанк» позволяет выделить основные ее недостатки:
1) долгий процесс рассмотрения заявки на выдачу кредита до десяти дней и более, включая процесс подачи всех необходимых документов кредитополучателем;
2) использование малоэффективных способов взыскания проблемной задолженности, о чем свидетельствует ежегодный рост удельного веса просроченной задолженности в общем кредитном портфеле, что приводит к выводу о том, что коэффициентный метод оценки кредитоспособности клиента, используемый в ОАО «БПС-Сбербанк», не дает возможность подробно изучить надежность кредитополучателя и в дальнейшем приводит его к возможной неплатежеспобности по кредиту.
Таким образом, на основании вышеприведенных данных можно сделать вывод о том, что в течение последних лет происходил активный рост кредитного портфеля в Региональной дирекции № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» структурном подразделении одного из системообразующих банков Республики Беларусь. Однако данный рост объясняется лишь значительным увеличением кредитования юридических лиц, в то время как розничный кредитный портфель постоянно уменьшался. Соответственно снижалась и доля кредитов, выданных физическим лицам, в общем объеме кредитного портфеля. Еще одно негативной тенденцией является увеличение доли просроченной задолженности физических лиц. Обе отрицательные тенденции объясняются последствиями экономического кризиса.
Рекомендуем также почитать:
Технологии предоставления и погашения
потребительского кредита
Следует учитывать, что банки не имеют реальной возможности, да и не имеют права выдавать кредит всякому клиенту, который в нем нуждается, поскольку они сами работают преимущественно на чужих деньгах. К тому же риск не возврата кредита, связанный прежде всего с недостаточно эффективной работой пред ...
История становления валютного клиринга
В международных расчетах используются валютные клиринги - расчеты, основанные на обязательном зачете взаимных требований и обязательств стран. Международный (валютный) клиринг отличается от национального (внутреннего) клиринга, появившегося в середине XVIII в. (Лондонская расчетная палата с 1775 г ...
Эквайринговая деятельность кредитных организаций Омского региона
Эквайринг это - деятельность банка по осуществлению расчетов с предприятиями в сфере торговли и услуг по операциям с использованием банковских карт.[1]
При осуществлении эквайринга банк предоставляет предприятиям POS-терминалы (электронные устройства для приема пластиковых карт, подключенные в ре ...