Анализ эффективности кредитования субъектов хозяйствования в ОАО «БПС-Сбербанк»
Страница 2

Материалы » Совершенствование организации корпоративного кредитования » Анализ эффективности кредитования субъектов хозяйствования в ОАО «БПС-Сбербанк»

В целях анализа кредитного портфеля банка рассмотрим его изменения за последние три года. Динамика кредитного портфеля РД № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Динамика кредитного портфеля Региональной дирекции № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» г. Минск, млн руб.

Наименование

31.12.2009 г.

Удельный вес, %

31.12.2010 г.

Удельный вес, %

31.12.2011 г.

Удельный вес, %

Кредитные операции с клиентами, всего

47421,6

100,0

55273,3

100,0

79869,7

100,0

Кредиты юридическим лицам

35983,8

75,9

47447,3

85,8

71959,0

90,1

Кредиты физическим лицам

11437,8

24,1

7826,7

14,2

7910,7

9,9

Просроченная задолженность

32,0

0,3

31,7

0,4

38,4

0,5

Из данных таблицы 2.3 видно, что в течение последних трех лет в Региональной дирекции № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» наметилась тенденция к увеличению доли кредитов, выданных юридическим лицам, в общем объеме кредитного портфеля. Кроме того, в 2011 г. произошло ощутимое увеличение кредитования юридических лиц по сравнению с 2009-2010 гг. Стоит отметить, что описанные изменения происходят на фоне постоянного роста объема всего кредитного портфеля Региональной дирекции № 700.

Для оценки качество активов в разрезе розничного кредитования необходимо проанализировать объемы просроченной задолженности. Для этого рассмотрим суммы просроченной задолженности и ее удельный вес в общем кредитном портфеле.

Изучение организации кредитования субъектов хозяйствования в ОАО «БПС-Сбербанк» позволяет выделить основные ее недостатки:

1) долгий процесс рассмотрения заявки на выдачу кредита до десяти дней и более, включая процесс подачи всех необходимых документов кредитополучателем;

2) использование малоэффективных способов взыскания проблемной задолженности, о чем свидетельствует ежегодный рост удельного веса просроченной задолженности в общем кредитном портфеле, что приводит к выводу о том, что коэффициентный метод оценки кредитоспособности клиента, используемый в ОАО «БПС-Сбербанк», не дает возможность подробно изучить надежность кредитополучателя и в дальнейшем приводит его к возможной неплатежеспобности по кредиту.

Таким образом, на основании вышеприведенных данных можно сделать вывод о том, что в течение последних лет происходил активный рост кредитного портфеля в Региональной дирекции № 700 ОАО «БПС-Сбербанк» структурном подразделении одного из системообразующих банков Республики Беларусь. Однако данный рост объясняется лишь значительным увеличением кредитования юридических лиц, в то время как розничный кредитный портфель постоянно уменьшался. Соответственно снижалась и доля кредитов, выданных физическим лицам, в общем объеме кредитного портфеля. Еще одно негативной тенденцией является увеличение доли просроченной задолженности физических лиц. Обе отрицательные тенденции объясняются последствиями экономического кризиса.

Страницы: 1 2 3

Рекомендуем также почитать:

Кредиты ЕБРР
Будучи крупнейшим инвестором, в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ, ЕБРР имеет широкую сеть более чем 30 представительств на местах во всех своих странах операций. Они занимаются разработкой новых проектов и отслеживанием хода реализации уже действующих проектов. Большинство сотрудников ...

Методы анализа надежности коммерческого банка
Выделяют 2 основных метода анализа надежности коммерческого банка: на основе рейтинговой системы и на основе публикуемой отчетности. В основе рейтинговых оценок лежит обобщенная характеристика по конкретному признаку (критерию), позволяющему ранжировать банки в четкой последовательности по мере у ...

Инструменты денежно-кредитной политики и их использование
Система инструментов денежно-кредитной политики в среднесрочной перспективе будет ориентирована на решение стратегической задачи - переноса центра тяжести с управления валютным курсом на усиление роли процентной политики Банка России. При этом Банк России должен иметь возможность оперативно реагир ...

Разделы сайта

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.lookbanks.ru