Общая ресурсоемкость варианта реализации стратегии привлечения денежных средств населения на срочные депозиты определяется суммированием затрат ОАО «Тюменьэнергобанк» на непосредственное проведение депозитных операций в течение двух лет и расходов, связанных с выплатой вкладчикам процентов за предоставленные ресурсы, и равна 5011,7 тыс.руб
Стараясь отвечать самым современным тенденциям в сфере оказания банковских услуг населению, проявляющим себя, в том числе, в широком развитии различных форм дистанционного обслуживания клиентов, ОАО «Тюменьэнергобанк» постоянно занимается поиском приемлемых для физических лиц способов управления их банковскими счетами.
28 ноября 2002 года ОАО «Тюменьэнергобанк» получил статус ограниченного ассоциированного участника международной платежной системы VISA International и в связи с этим имеется возможность к эмиссии банковских карт Visa Electron.
Расходы по организации и реализации эмиссии банковских карт ОАО «Тюменьэнергобанк» включают в себя следующие блоки:
-приобретение пластиковых карточек и сопутствующего оборудования (импринтеры, банкоматы);
-создание отдела по работе с пластиковыми карточками и обучение персонала;
-внедрение компьютерной программы ведения карточных счетов, обучение работы с ней;
-зарплата персонала отдела банковских карточек.
Для реализации стратегии эмиссии пластиковых карточек потребуется создание соответствующих отделов по работе с ними. Затраты на создание и функционирование отделов по работе с пластиковыми карточками в течение двух лет представлены в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Затраты на оборудование и материалы, необходимые для реализации эмиссии банковских карт ОАО «Тюменьэнергобанк»
Наименование |
Количество, шт. |
Цена за единицу, тыс.руб |
Сумма расходов, тыс. руб. |
Импринтер |
14 |
0,85 |
11,9 |
Банкомат |
2 |
3000 |
3000 |
Себестоимость пластиковых карт (включая персонализацию) |
3000 |
0,07 |
210 |
Итого |
- |
- |
3221,9 |
В таблице 3.2 представлены затраты на создание и функционирование отделов ОАО «Тюменьэнергобанк» по работе с пластиковыми карточками в течение двух лет.
Таблица 3.2
Затраты на создание и функционирование отделов ОАО «Тюменьэнергобанк» по работе с пластиковыми карточками в течение двух лет, тыс. руб.
Наименование |
Стоимость, т.р. |
Оборудование помещений |
85 |
Покупка компьютеров, оргтехники и комплектующих к ним |
203 |
Приобретение мелкого инвентаря и конторского оборудования |
67 |
Услуги связи |
142 |
Типографские, канцелярские, почтовые расходы |
49 |
Набор и подготовка кадров |
19 |
Итого |
565 |
Для ведения карточных счетов клиентов ОАО «Тюменьэнергобанк» потребуется специальная компьютерная программа. Расходы на ее внедрение и обслуживание приведены в табл. 3.3.
Рекомендуем также почитать:
Роль Сбербанка на российском рынке пластиковых карт
Сегодня уже трудно представить свою жизнь без пластиковых карт, хотя еще лет 15 – 20 назад многие даже и не подозревали об их существовании. Появился «пластик» в нашей стране в конце 60-х годов прошлого века, но массовое распространение карт в России началось только после того, как российские банк ...
Политическая система Латвийской Республики
На мой взгляд, одной из главных причин по которым Латвия «сейчас» страна с самой неразвитой экономикой в ЕС - результаты неправильного распределения бюджетных средств и в целом политики государства. В 2008 году Латвии был предоставлен кредит ЕС, Эстонией и Германией общей суммой на 6,2 млрд. Евро. ...
Банки и их функции
Сущность и основные функции банков
Банки – непременный атрибут товарно-денежного хозяйства. Исторически они шли «рука об руку»: начало обращения денежной формы стоимости можно считать и началом банковского дела, а степень зрелости, развития банковской деятельности всегда так или иначе соответство ...