Организационная и функциональная структуры БР

Материалы » Организация деятельности Центрального Банка » Организационная и функциональная структуры БР

Одним из объектов управления и в то же время его инструментом является организационная структура.

Организационная структура представляет собой вертикальный срез структуры банка, включающий иерархию, т.е. соподчиненность.

ЦБРФ образует единую централизованную систему с вертикальной структурой управления. В систему БР входят:

- центральный аппарат;

- территориальные учреждения (национальные банки и главные управления);

- расчетно-кассовые центры (РКЦ и ГРКЦ);

- полевые учреждения;

- вычислительные центры;

- учебные заведения и другие предприятия и учреждения, в т.ч. подразделения инкассации и безопасности, которые обеспечивают функционирование ЦБ.

Функциональная структура ЦБ предполагает существование в банке обособленных подразделений, реализующих функции банка в соответствии с делением его деятельности на отдельные части. Хотя организационная и правовая структуры банка тесно взаимосвязаны, тем не менее, они имеют отличительные особенности. Так функциональная структура представляет собой горизонтальный срез структуры банка и не содержит иерархию, соподчиненность.

Функциональная структура ЦБ представлена департаментами и главными управлениями, которые выполняют свои обязанности независимо друг от друга. Так существуют департамент бухгалтерского учета и отчетности, департамент денежного обращения, департамент банковского контроля и надзора и т.д.

В системе ЦБ существуют два главных управления:

1) Управление безопасности и защиты информации.

2) Управление недвижимости.

Территориальное учреждение – это обособленное подразделение ЦБ, входящее в единую структуру БР и осуществляющее его функции на территории субъекта РФ.

Территориальными учреждениями БР являются национальные банки и главные управления. Территориальные учреждения БР не имеют статуса юридического лица и обладают полномочиями, предоставленными ему самим ЦБ. Территориальные учреждения не имеют права издавать документы, носящие нормотворческий характер. Они имеют право давать разъяснения, комментарии к действующим нормативным актам ЦБ. Территориальные учреждения не имеют права давать гарантии, поручительства без разрешения ЦБ. Возглавляет территориальные учреждения БР начальник, который освобождается и назначается на должность председателем БР.

Основные функции территориальных учреждений БР:

1) участвовать в проведении ДКП;

2) обеспечивать развитие и укрепление банковской системы России;

3) обеспечивать эффективное и бесперебойное функционирование системы расчетов;

4) осуществлять надзор за деятельностью кредитных организаций;

5) осуществлять валютный контроль и надзор на открытом рынке (рынке ценных бумаг);

6) проводить анализ состояния и перспектив развития финансовых рынков региона.

Территориальные учреждения БР составляют и предоставляют в БР годовые отчеты, ежемесячные балансы, а также иную отчетность, определяемую БР.

В состав территориальных учреждений БР на правах структурных подразделений входят расчетно-кассовые центры, которые могут быть головными (ГРКЦ), районными (РКЦ).

Основная цель деятельности РКЦ – обеспечение эффективного и бесперебойного функционирования системы платежей и расчетов.

Взаимоотношения РКЦ с органами государственной власти, Федерального казначейства, кредитными организациями строятся на договорной основе. РКЦ возглавляет начальник, который назначается и освобождается от должности начальником территориального учреждения БР. Начальник РКЦ руководит его деятельностью на основании договоренности.

Основные функции РКЦ:

- осуществление расчетов между кредитными организациями;

- осуществление кассового обслуживания кредитных организаций;

- хранение наличных денег и совершение операций с ними;

- обеспечение учета и контроля расчетных и кассовых операций через корреспондентские счета;

- расчетно-кассовое обслуживание счетов органов власти, Федерального казначейства;

- разработка и предоставление в территориальное учреждение БР прогноза по эмиссионному результату на предстоящий квартал и т.д.

Число РКЦ в настоящее время сокращается в связи с реструктуризацией банковской системы.

Рекомендуем также почитать:

Система оценки кредитоспособности
В настоящее время в мире не существует единой стандартизированной системы оценки кредитоспособности. Банки используют различные системы анализа кредитоспособности заемщика. Перечень показателей, используемых для анализа финансового состояния заемщика, и порядок их расчета определяются кредитной ор ...

Виды рисков банка и методы управления: общие положения
С деятельностью Банка связаны следующие риски: риски, связанные с приобретением размещаемых эмиссионных ценных бумаг, отраслевые, страновые и региональные, финансовые, правовые. С целью минимизации влияния данных рисков на деятельность Банка, кредитная организация осуществляет ряд предупредительны ...

Роль Сбербанка на российском рынке пластиковых карт
Сегодня уже трудно представить свою жизнь без пластиковых карт, хотя еще лет 15 – 20 назад многие даже и не подозревали об их существовании. Появился «пластик» в нашей стране в конце 60-х годов прошлого века, но массовое распространение карт в России началось только после того, как российские банк ...

Разделы сайта

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.lookbanks.ru